为提高基层人员管理水平，打造一个基层管理队伍，促进制造管理现代化的提升为促进新晋中层成长，使其更好的进行角色定位，进而提升管理技能，9月26—27日，正力公司第一期班组长训练营举行结业答辩，来自质量管理科、物管科、整机车间、部品车间共计24名员工参加了本期结业答辩。

 

 

    本次答辩会，围绕着两个主题进行陈述，一是班组长展示在训练营中所学知识，二是通过这次系统的培训，班组长今后该如何带领自己的团队。在这一期的班组长学员中，年龄跨度比较大，既有经验老道的60后，也有血气方刚的90后，大家都身着整齐的灰色工装，答辩当天精神都显得格外饱满。

 

 

    学员们认真的将这7个多月以来的所学所得与在场的答辩官及同事们一起进行着分享，从通用礼仪、有效沟通、组织管理、业务技能等多个维度一一对自己的论文进行了阐述，答辩官也根据不同的情况，提出了相应的问题，并对每位学员工作中的欠缺和不足，提出了宝贵的指导意见。通过这次答辩会，部分学员们学会了在日常工作的各个关键时刻做出更好的判断与选择，思考的立足点也从自己转移到团队。当天学员的精彩论述，使得在场的人擦出了智慧的火花，思想再次得到了升华。期待在今后的平凡工作岗位中，班组长们可以将所学知识灵活运用，对转型中的企业贡献出自己的一份微薄之力。